ಖಾಸಗೀಕರಣ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯ ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು

ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರಾಸ್ತಿ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ಒಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸೆಟ್ ಖಾಸಗೀಕರಣ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾಧಿಸಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಗೋಲು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಆಬ್ಜೆಕ್ಟಿವ್ ಮತ್ತು ಸಬ್ಜೆಕ್ಟಿವ್ ಎರಡೂ ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ ಸಾಧಿಸಿದ ಇಲ್ಲ ಇದು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಸುಧಾರಿಸುವುದು.

ಇಂತಹ ಒಂದು ಕಾರಣ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಇನ್ನೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕರು ಎಂಬ ಉತ್ತರ, ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿವೇಚನಾಶೀಲ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆಸಕ್ತಿ ಖಾಸಗೀಕರಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾಲೀಕರು ಆಗಬೇಕೆಂಬ ಸಮಸ್ಯೆ; ಬಂಡವಾಳ ಆಕರ್ಷಿಸುವ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಸುಧಾರಣೆ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯ.

ಪ್ರಸ್ತುತ, "ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾಲೀಕರು" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ದೃಢಪಟ್ಟಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ monographic ಅಧ್ಯಯನಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾಡುವುದು, ಹೀಗಾಗಿ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ:

- ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾರಾಟ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಈಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಿತ;

- ಕಂಪನಿ, ಲಾಭ ಮತ್ತು ಲಾಭ, ವಿಸ್ತರಿತ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಲು;

- ಉತ್ಪಾದನೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಪ್ಗ್ರೇಡ್ ಲಾಭ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಪಾಲನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು.

, ಮಾಲೀಕರು, ಷೇರುದಾರರ ಪರವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ತಮ್ಮ ನಾಯಕರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅಂಶಗಳಾಗಿರುತ್ತವೆ ಉದ್ಯಮಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಖಾಸಗೀಕರಣವನ್ನು ಆಗಿದೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯ ಒಡೆತನದ ಉದ್ದಿಮೆಗೆ ಮಾಜಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾಲೀಕರು ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಒಂದು, ಅವರು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಪಾಲನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ವೇಳೆ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಆದರೂ, ರಾಜ್ಯ ಒಡೆತನದ ಉದ್ದಿಮೆಗೆ ಮೇಲೆ ದಾಖಲಿಸಿದವರು ಈ ನಾಯಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಆಸಕ್ತಿ, ಸೆಟ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರೇರಣೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನದಂಡದ ಇರುವುದರಿಂದ ಇವೆ.

ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿವಿಧ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಇವೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಿದೇಶಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮೌಲ್ಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮಾದರಿಗಳು ವಿವಿಧ ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಆಧರಿಸಿ ಕಂಪನಿಗಳು. ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ "ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೌಲ್ಯದ ರೂಪಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು" ಭಾಷಾಂತರಿಸಿದರೆ ಅಭ್ಯಾಸದ VBM (ಮೌಲ್ಯಾಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ), ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಧಾನಗಳ ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳ VBM ಪರಿಕಲ್ಪನೆ. ಒಂದು ಗುಂಪು ಆರ್ಥಿಕ ಗಮನ ವಿಧಾನಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಒಂದು ಸಮತೋಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಎರಡೂ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸೇತರ ಸೂಚಕಗಳು ವ್ಯತ್ಯಾಸ.

BSC ಪರಿಕಲ್ಪನೆ (ರಷ್ಯಾದ ಸಾಹಿತ್ಯ BSC ರಲ್ಲಿ - ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್) - ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಸಹಾಯದಿಂದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

BSC ಮೂಲತತ್ವ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಅಂದಾಜಿನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ನಾಲ್ಕು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಎಂಬುದು.

ಮೊದಲ ಹೂಡಿಕೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರತಿಫಲದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಎರಡನೇ - ಗುರಿ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೂರನೇ - ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ತಯಾರಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ

ನಾಲ್ಕನೇ - ಇದು ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನಗಳು, ಅಂದರೆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಲು ಇಚ್ಛಿಸುವ ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಹೇಗೆ ಬೇಕು, ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು, ಕೌಶಲ್ಯ ಹಾಗೂ ಪ್ರೇರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಜನರು.

ಸೂಚಕಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ, ಚಳುವಳಿ ಪಥವನ್ನು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಕ್ರದ ಅಂತಿಮ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸೂಚಿಸುತ್ತಿತ್ತು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ನೋಂದಣಿ ಪ್ರಾರಂಭ ಒಂದು ರೂಪುರೇಷೆಗಳನ್ನು ತಂತ್ರ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸು.

ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಯೋಜನೆ, ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಿತರಣೆ ಕಾರ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ವರದಿಮಾಡಿತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅನುಮತಿಸುವ - ಪರವಾಗಿ ತಂತ್ರ ಅತಿಮುಖ್ಯ ಭಾಗವೆಂದರೆ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು.

ವಿದೇಶಿ ವಾಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ಯಶಸ್ಸು, ಗೌಟ್ ರೋಗಗ್ರಸ್ತವಾಗುವ ನಿರ್ಮಾಣ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೇವಲ ವಿದೇಶಿ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮಾದರಿಗಳು, ಸೂಕ್ತ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಗಣನೀಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಿಲ್ಲದೇ ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಆಧುನಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಪ್ರೇರಣೆ ಸಮರ್ಪಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಈ ಅನುಭವವನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.