ಮಿದುಳುದಾಳಿ ವಿಧಾನ: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಒಂದು ವಿವರಣೆ

ಮಿದುಳುದಾಳಿ - ಇಂದು ಮೀರಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಒಂದು ತಂತ್ರ. ನೀವು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಡಿಲಿಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬರಲು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಿದುಳುದಾಳಿ - ವಿಧಾನ, ಇದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಎದ್ದುಕಾಣುತ್ತದೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸನ್ನಿವೇಶ ಎಲ್ಲರೂ ದೂರವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಕೇಳಬಹುದು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸಗಾರನಿಗೂ ಸಮಯ ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇಂದಿನ ರಿಯಾಲಿಟಿ, ಈ ಪದ್ದತಿಯಿಂದ ಒಂದು ದೈವದತ್ತ ಆಗಿದೆ.

ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ವಿವರಣೆ

(ಮಿದುಳುದಾಳಿ) ಮಿದುಳುದಾಳಿ ವಿಧಾನ ಮೊದಲ 1930 ರಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ತುಂಬ ಸಮಯದ ನಂತರ ವಿವರಿಸಿದ - 1953 ರಲ್ಲಿ. ಲೇಖಕ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ - ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಂಶೋಧಕ ಅಲೆಕ್ಸ್ ಆಸ್ಬಾರ್ನ್. ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವಿಜ್ಞಾನಿ ಮುಕ್ತ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಿಧಾನವು ಶಿಫಾರಸು. ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಇನ್ನೂ ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ನಡೆಸಲು ವ್ಯವಹಾರ ನಾಯಕರನ್ನು ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಅದರ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಆಚರಿಸಿಕೊಂಡಿತು: ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ಹೊಸ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ವೇಳೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಆಫ್ ವಿಧಾನ: ಸಭೆಯ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಹೋಗುವ. ಇದು ಮಾಡಬೇಕು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಪ್ರತಿ ಸ್ಪರ್ಧಿ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪಾಲುದಾರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸವಾಲು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಚರ್ಚಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಊಹೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅವಕಾಶ. ಕಡೆಯಿಂದ ಇದು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ವಸ್ತುಗಳ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಒಂದು ಹೊಸ ಅರ್ಥ ಬರಲು ಪರಸ್ಪರ ವಿವಿಧ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ವಿರೋಧಿಸಲು ತೋರುತ್ತಿದೆ.

ನೇರ ಮಿದುಳುದಾಳಿ

ನೀವು ಬೇಗನೆ ಒತ್ತಿದರೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು, ಆಗಿದೆ. ನೇರ ಮಿದುಳುದಾಳಿ ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಗಳು, ಉಪನ್ಯಾಸಗಳು ಹಿಡಿದಿಡಲು ಅರ್ಥ ಇಂದಿನ ನಾಯಕರ ಡಿ ಅನೇಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವಿವಿಧ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟುಗಳಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ಜಾರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಸಾಮಯಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಶುಲ್ಕ ಮಾಡಬಹುದು, ಒಂದು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನ ಬಳಸಿ. ಇದು ವೃತ್ತಿಪರ ನೀರಸ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮಾಡಲು ನೌಕರರು ಕಣ್ಣಿನ ಪಾಪಿಂಗ್ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ತಮ್ಮನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಆರಂಭಿಸಿದಾಗ ಕೇವಲ ಸ್ವಲ್ಪ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ತಲೆಯ ಈ ಸಂಭಾವ್ಯ ಇದುವರೆಗೂ ಗುಪ್ತ ಅಲ್ಲಿ ಅದ್ಬುತ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ವಿಧಾನದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ವಿವಿಧ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಮಿದುಳುದಾಳಿ

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಕುರುಡೋಣಿ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯ ಕಾಲ ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲಿರುವ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾನ್ಯ ವಾದಗಳು, ಚರ್ಚೆ ಸೇರುವ ಇವೆ. ರಿವರ್ಸ್ ಮಿದುಳುದಾಳಿ ತಂತ್ರ ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲಭೂತ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕರಗದ ವಿರೋಧಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ನೌಕರರು ಅವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ರಿವರ್ಸ್ ಮಿದುಳುದಾಳಿ ವಿಧಾನ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಏನೋ ಹುಡುಕಲು ಅಷ್ಟೇನೂ ಸಾಧ್ಯ. ಸಮಸ್ಯೆಯ ವಿವರಣೆ, ವಿವರ ಕೂಲಂಕಷ ಗಮನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಜನರು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಲು.

ಇಂಡಿವಿಜುವಲ್ ಮಿದುಳುದಾಳಿ

ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತುರ್ತಾಗಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೋಗಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಇದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ವೃತ್ತಿಪರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಅರ್ಥ. ಮಿದುಳುದಾಳಿ - ಉತ್ಪಾದಕತೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ದುರ್ಬಲತೆ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಜನರ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಧಾನವೊಂದನ್ನು. ತನ್ನ ಅಪೂರ್ವತೆಯನ್ನು ಇದು ತನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಸ್ವತಃ ಆಂತರಿಕ ಸಂಭಾಷಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ದಪ್ಪ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬರಬಹುದು. ಇಂತಹ ಕ್ರಮದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಆಶ್ಚರ್ಯ ಎಂದು ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ - ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೊದಲು, ಸಮಯದ ಒಂದು ಸೀಮಿತ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ (ಹೇಳಿ, ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳ ಅವಧಿಯ) ಯೋಚಿಸುವುದು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತೇನೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಅನೇಕ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್ಸ್ ಯೋಚಿಸುವುದು ಬಾಲ್ಯದ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಿದುಳುದಾಳಿ ವಿಧಾನಗಳು ವಿಶ್ವದ ರೂಢಿಗತ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ನೀಗಿಸಿ ಸಮಾಜದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒಂದು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ತಲುಪಲು.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ

ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಅವಧಿಗಳ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅವರು ಸತತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನಡೆಸುವುದು.

1. ವಿಚಾರಗಳ ಸೂತ್ರ ರಚನೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ರಚಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಉದ್ದೇಶ, ಅಗತ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಟೇಕ್ ಹೋಲ್ಡರ್ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರೀತಿಯ ಅವರು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ನಿವೇದಿಸುವ ಅರಿವಾಯಿತು ಮಾಡಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ಸಂದಿತು ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದರಿಂದ ಪ್ರಮುಖ ಏನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಯಿತು ಅಲ್ಲ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

2. ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪಿನ ರಚನೆ. ಭಾಗವಹಿಸಿದವರು ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರ ಉತ್ಪಾದಕಗಳು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ -, ಸೃಜನಶೀಲ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಲ್ಪನೆಯ ಜನರಿಗೆ. ಅವರು ಪ್ರಮಾಣಿತ ಅಲ್ಲದ ಪರಿಹಾರವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತವೆ. ತಜ್ಞರು, ಪ್ರತಿ ಮುಂದುವರಿದ ವಿಚಾರಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗ ತನ್ನ ಆಯ್ಕೆಯ ವಿವರಿಸುವ ಇದು ಅಥವಾ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ.

3. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳ ನೋಡಿ. ಇಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಟೀಕೆ, ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳ ಸಕ್ರಿಯ ಚರ್ಚೆಯಾಗಿದೆ. ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು ಉತ್ಪಾದಕಗಳು, ನಂತರ ತಜ್ಞರು ನೆಲದ ನೀಡಲು. ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ತರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಅಲ್ಲದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಧಾನದ ಸ್ವಾಗತಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಸಕ್ತಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದರು.

ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಚರ್ಚೆ ಗಮನಿಸಿ ಮಾಡಬೇಕು. ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ತೆರೆದಿಡುತ್ತದೆ, ಚಿಂತನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ವಿವರಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿಯಮಗಳು

ಯುವ ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯ ಮುಖಂಡರು ತಕ್ಷಣವೇ ಈ ಮನೋವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಬಳಸಲು ಆರಂಭಿಸಿದಾಗ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳ ಹೊಂದಿದ್ದ ಇದು ಧ್ವನಿ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ನವೀನ ಅಂಶ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಏನೋ ದೈನಂದಿನ ಮಾಹಿತಿ ನೌಕರರು ಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದು ಬಳಸುವಂತಿಲ್ಲ. ಅಚ್ಚರಿಯ ಬಳಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಒಂದು. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸುವುದು, ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಭಾಷಣೆ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತಿಳಿಯಲು, ಆದರೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದು ಲೈನ್ ಚರ್ಚೆಯ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮಿದುಳುದಾಳಿ ವಿಷಯಗಳು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಗಮನಾರ್ಹ ವಿಧಾನಗಳು. ಬಳಕೆದಾರರು ಆದ್ದರಿಂದ ವಿತರಿಸುವುದರಿಂದ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಸಾಂಗತ್ಯ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮಿದುಳುದಾಳಿ ವಿಧಾನ: ವಿಮರ್ಶೆಗಳು

ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಯಾವುದೇ ಸಭೆಗಳ ಇದರ ಬಳಕೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಫಲವತ್ತಾದುದು ಗಮನಿಸಿ. ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಜನರ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬೆಳಗಲಾಗುತ್ತದೆ ಹಲವಾರು "ಬಲ್ಬ್ಗಳು" ಏಕಕಾಲಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಸಂಬಂಧಿತ ತಜ್ಞರ ಕೇವಲ ತೀರ್ಪು, ಹಾಗೂ ಸಂಬಂಧಿತ ಮೀನುಗಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ಇದು ಅನೇಕ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಾ ವಿವಿಧ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಆವರಿಸುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಮತ್ತು ವಿಧಾನದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಂತರ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ನಂಬುವಂತೆ ಆಗಲು.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಇನ್ವಾಲ್ವ್ಮೆಂಟ್

ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು "ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ಪ್ರದರ್ಶನ." ಇಲ್ಲ ಅವರು ಒಂದು ಬಾಸ್ ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಬಹಳ ಏಕತಾನತೆಯ ಸಂಕೇತಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಅವನನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಹೇಳಿದರು. ಇದು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಕೈಕೆಳಗೆ ಕಳೆದ ಕರ್ಕಶ ಆಗಿದೆ. ನೌಕರರು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ತಡೆಹಿಡಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕರ್ತವ್ಯದಿಂದ ಕಿರಿದಾದ ಸೀಮೆಯು wedged ಇದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೌಕರರು, ತಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಒಲವು ಇಲ್ಲ, ಧ್ವನಿ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ಆಯ್ಕೆ.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ "ಒಂದು ಟ್ವಿಂಕಲ್," ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆತ್ಮದ ಹಾಕುವ ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ಮಿದುಳುದಾಳಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮಾನಸಿಕ ತಡೆ ಮತ್ತು ಟರ್ಮಿನಲ್ಗಳು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಾಧ್ಯ ನೌಕರರು ಪ್ರಕಟವಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ತೊಡಗಿರುತ್ತದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸೃಜನಶೀಲತೆ

ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಏನು ಆದರೆ ಕ್ಯಾಶುಯಲ್ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೆಲವು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಆಶ್ರಯಿಸಿದರು. ವ್ಯಾಪಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ದೂರ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪರಿಹಾರ ತಮ್ಮನ್ನು ಮುಳುಗಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳು ರಲ್ಲಿ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲವಿರುತ್ತದೆ ಕಾಯುವ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು.

ವಿಭಿನ್ನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಇವೆ. ಇಲ್ಲಿ ಮಿದುಳುದಾಳಿ ಕೇವಲ ಸೂಕ್ತ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಗ್ರೇಡ್ 11

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅನುಷ್ಠಾನ Aleksa Osborna ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಪದವೀಧರರು ಉದ್ಯೋಗದ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬಳಸಬಹುದು. ಹಿರಿಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಜಾಗೃತಿ ಕೊಡುಗೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಲೆಕ್ಕಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮಾಹಿತಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಒಂದು ಅತ್ಯಂತ ಉಪಯುಕ್ತ ಖರೀದಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಪ್ರಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ದಪ್ಪ ಯುವ ಸಂಶೋಧಕರು ಆರಂಭ ಇರುತ್ತದೆ. ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅಚ್ಚ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಹದಿಹರೆಯದವರು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅವರಿಗೆ ಗಮನ ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಬದಲಿಗೆ ತೀರ್ಮಾನದ

ಮಿದುಳುದಾಳಿ - ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ ಒಂದು ವಿಧಾನ. ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ದೈನಂದಿನ ಕ್ಷಣಗಳು ಪರಿಹರಿಸುವ ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ವಿಧಾನವು ಬಳಸಲು ಆಯ್ಕೆ.