ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜಆರ್ಥಿಕ

ಆಧುನೀಕರಣದ ಮೂರನೇಯ ಶ್ರೇಣಿ - ಇದು ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ

XIX ಶತಮಾನದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ತಾತ್ವಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಿಗಳು ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ವಿಶ್ವದ ಎಲ್ಲಾ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಎರಡು ಹಂತದ ಆಧುನೀಕರಣ ಒಳಗೆ ಹೀಗೆ ಸರಕುಗಳ ಜಾಗತಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ವಿಭಜಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಮತ್ತು ಈಗ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅತಿಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಮೀಪಿಸುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಅನೇಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಭದ್ರವಾಗಿ ಇದೆ. ಆದರೆ, ಈಗ ಎರಡು ಮತ್ತು ಮೂರು ಹಂತಗಳ ಇರುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯಮ ಮೊದಲ ಅಧಿಕಾರವರ್ಗ ಪ್ರಮುಖ

ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕ ಇಂತಹ ಆಧುನೀಕರಣದ ರೈಲು, ಇದು ರಾಜ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಹಾಗೂ ಸಾಮಾಜಿಕ ಹಾಗೂ ಆರ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಕಾರಣವಾಗಿರುವ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸ್ವರೂಪ. ಆರ್ಥಿಕ ವಿಕಾಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಕ್ರಮೇಣ ರೂಪಾಂತರ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ, "ಕೆಳಗೆ" ವಾಯಿತು.

ಉತ್ಪಾದಕ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಯಾವುದೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾನೂನು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮುಟ್ಟದಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿಗಳಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಪರಭಾರೆ ಹೊಸ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಪರವಾಗಿ ಅವರಿಂದ ಮೃದುವಾದ ನಿರ್ಗಮನದ ಹೆಗೆಲ್ ಪ್ರಕಾರ, "ಕ್ರಮೇಣ ಅಡಚಣೆ". ಆ ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಶ್ರೇಣಿ, ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಯುರೋಪ್ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು ನಡುವೆ.

ಸರಳೀಕೃತ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಈ ದೇಶಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸರ್ಕಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಕಡೆಯಿಂದ ಬೇಡಿಕೆ ಹಾದುಹೋಗುವ ನಿರಂತರ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು: "ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಮಗೆ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಬೇಡಿ!"

ಎರಡನೇ ಹಂತ ಆಧುನೀಕರಣದ

ರಶಿಯನ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯ, ಜಪಾನ್, ಟರ್ಕಿ, ಸ್ಪೇನ್, ಪೋರ್ಚುಗಲ್ ಮತ್ತು XIX ಮತ್ತು XX ಶತಮಾನಗಳ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಕೆಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿತ್ತು. ಈ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕೆಲವು ಐತಿಹಾಸಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಾಯಕರನ್ನು ಕೆಲವು (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಹಳ ಕ್ರಮವಿಲ್ಲದ) ಅಂತರವನ್ನು ಬಂದಿತು ಸನ್ನಿವೇಶ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಇಷ್ಟೆಲ್ಲಾ ಕೆಲವು ಸೂಚಕಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಂತಹ ರೈಲ್ವೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯಮಗಳು, ರಷ್ಯಾ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಬಲಾಢ್ಯತೆ ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು, ಇದು ಧಾನ್ಯ ಅಗಾಧ ಪ್ರಮಾಣದ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ದಾಖಲೆಗಳು ಸೋಲಿಸಿದರು.

ಆಧುನೀಕರಣದ ಎರಡನೇ ಹಂತ - ಮಟ್ಟದ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮಂದಗತಿ ಜಯಿಸಲು ಕೋರಿ ದೇಶದ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ರಾಜ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಅಥವಾ ಬೇರ್ಪಡೆಯ ವರ್ಧನೆಗೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯ ಬಾಹ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.

ಸರಳವಾಗಿ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ದೇಶದ ಮನವಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು: ನಾವು ಏನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕು "ಜಂಟಲ್ಮ್ಯಾನ್, ಒಡನಾಡಿಗಳ,, ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಎಂದು. ನಾನು ಏನು ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. " ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಧುನೀಕರಣದ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆ ಸಡಿಲಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಸೇನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಬಲಪಡಿಸಲು ಬಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವಳು ಮತ್ತು ಶಾಂತಿಯುತ.

ಎಲ್ಲಿ ಮೂರನೇಯ ಶ್ರೇಣಿ ಮಾಡಿದರು

ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ಭೂಪಟದಲ್ಲಿ ರಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ತಮ್ಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಭವನೀಯ ಭವಿಷ್ಯ ತಿಳಿಯುವುದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಹಿಂದುಳಿದ ಕಾಣುತ್ತಿತ್ತು ರಾಜ್ಯಗಳ ಹಲವಾರು ಇದ್ದವು. ನಾಶಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಜಪಾನಿನ ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ದಶಕಗಳಿಂದ 1950-1953, ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ನಂತರದ ಯುದ್ಧ, ಅವರು ಕ್ಷಿಪ್ರ ಅಧಿಕ ಮಾಡಿದ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ತೈವಾನ್, ಹಾಂಗ್ಕಾಂಗ್, ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾ, ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಏಷ್ಯನ್ "ಯುವ ಟೈಗರ್ಸ್" ಸಹ ದೃಢವಾಗಿ ಮೇಲಿನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಎಪ್ಪತ್ತರ, ಯಾರೂ ಚೀನಾ ಅಕ್ಷರಶಃ ಗ್ಲೋಬ್ ಎಲ್ಲಾ ಮೂಲೆಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕೌಂಟರ್ ತುಳುಕುತ್ತಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮೂರನೇ ಅಧಿಕಾರವರ್ಗ - ಇದು ತಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮಸ್ಯೆ, ಆದಾಯದ ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ, ಭಾರೀ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು ದೇಶ. ಅಗ್ಗದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಗತಿಯ ಎಂಜಿನ್ ವರ್ತಿಸಿತು. ಆಧುನೀಕರಣ ಎರವಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ರಾಜ್ಯದ ಬೆಂಬಲ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಿತು.

ನಾಲ್ಕನೇ ಇರುತ್ತದೆ?

ಆಧುನೀಕರಣಕ್ಕೆ ಆಸಕ್ತಿಕರ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಮೂರನೇ ಅಧಿಕಾರವರ್ಗ ಬಂದಿತು. ಈ ಜಾಗತಿಕ ನಿಗಮಗಳು ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಶಕ್ತಿ, ಸಹಾಯಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮುಖ ಬಯಕೆ ಹೂಡಿಕೆ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ. ಅದರ ವಿಲೇವಾರಿ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಂದಿರುವ, ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ವ್ಹೇಲ್ಸ್ ಒಂದು ವಿರೋಧಾಭಾಸದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿವೆ. ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಸಿದ್ದಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ನಡೆಸಲು ಅವಕಾಶ GDP ಬೆಳವಣಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ನೀತಿ.

ಎಂಬುದನ್ನು ಆಧುನಿಕೀಕರಣದ ನಾಲ್ಕನೇ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಎಂದು? ಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.delachieve.com. Theme powered by WordPress.