ಸ್ಕ್ರಮ್ - ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ

ಆಧುನಿಕ ಶಿಕ್ಷಣ ಇನ್ನೂ ನಿಂತು ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಒಟ್ಟು ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಆಗಮನದಿಂದ, ನಿರಂತರವಾದ ಇದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಂದು ನಂತರ ಅವರು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯತೊಡಗಿತು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಕಂಪನಿಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವಿಭಾಗಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಪ್ರತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನನ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬೃಹತ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಳಸಬಹುದು. ಸ್ಕ್ರಮ್ - ಸರಿಯಾಗಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು, ಹಾಗೂ ಎಂದು ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉನ್ನತ ಪ್ರಮಾಣ ಕಾರಣ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನೆರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಇತ್ತೀಚೆಗಷ್ಟೆ ತಕ್ಷಣ, ದೊಡ್ಡ ಮನ್ನಣೆ ಪಡೆದರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ವಿಧಾನ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಂಘಟಿಸಲು ಈ ವಿಧಾನ ಆದ್ದರಿಂದ ಸುಲಭ ಅಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗಾಗಲೇ ಮೂಲ ಮಾಹಿತಿ ಪರಿಚಯವಿರುವ. ತಕ್ಷಣ ನಮ್ಮ ಮಾಹಿತಿ ಎಲ್ಲಾ ಕೇವಲ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಮ್ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಹತೋಟಿಯನ್ನು ಕೆಲವೇ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಾಧ್ಯ.

ಸ್ಕ್ರಮ್ ಏನು?

ಸ್ಕ್ರಮ್ (ವಿಧಾನ) - ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದ zatrachivaniya ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮ ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾದ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಆಟದ ಯೋಜನೆಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಆನ್ಲೈನ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ವಿಧಾನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಇದೆ. ಇದು ಯಾವುದೇ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಅಥವಾ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಧಾನದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಉಪಯೋಗಿಸಬಾರದು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಬಿಡಿಸುವುದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಸ್ಪರ ಸಮೀಕರಿಸುವುದು ಗಮನಿಸುತ್ತೀರಿ ವೇಳೆ, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರಂತರ ಚರ್ಚೆಗಳು ಇವೆ ಎಂಬುದು. ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಯೋಜನೆಯು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ. ಈ ವಿಧಾನ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತಷ್ಟು ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ?

ಸ್ಕ್ರಮ್ - ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಬಲ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನ. ಇದು ತನ್ನ ನಾಯಕರು ಧನ್ಯವಾದಗಳು ನಂತರ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವ ಹೊಸ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮುಂದುವರೆಯುವುದು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಅಧೀನ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಗಟ್ಟಿಗಳು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸುಸಂಬದ್ಧವಾದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅನುಕೂಲಕರ. ಜೊತೆಗೆ, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಮಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ, ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುವು ಪ್ರೇರಣೆ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಕೆಳಗೆ ಎಳೆಯಲು ದುರ್ಬಲ ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು. ಜೊತೆಗೆ, ಈ ವಿಧಾನ ಅನುಕೂಲಕರ ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಅಂದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಪ್ರಕಾರ ನಡೆಯುವುದು. ಮುಖ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಸಮಯದ ಸರಿಯಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುವುದಕ್ಕೆ, ಬಹುತೇಕ ಪ್ರತಿ ಹಂತದ, ಪ್ರತಿ ಹೇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಆಗಿದೆ - ಎಲ್ಲವೂ ಮಂಜೂರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು, ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಸಮಯದ ಜಾರಿ ಅಂತಹ ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸರಿಯಾದ ಹಂಚಿಕೆ ಆಧರಿಸಿತ್ತು.

ಇದು ಎಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ?

ಸ್ಕ್ರಮ್ - ಡಿಜಿಟಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮೂಲಕ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಿತರಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ವಿಶ್ವದ ಹೆಸರಾಂತ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಒಂದು ವಿಧಾನ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರತಿ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಚಿನ್ನದ ಮೌಲ್ಯದ ಅಲ್ಲಿ ನೌಕರ ಪ್ರಮುಖ ಆಟದ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವರ್ಧಕರು, ವಿವಿಧ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು, ಮತ್ತು ಆಪಲ್ನ, ಸೇರಿವೆ. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಭಾರೀ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಂದು ಬೃಹತ್ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬಾರಿ ಪ್ರಭಾವ ಇವೆ ಮುಂತಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಲಿಲ್ಲ ಮಾಡಿಲ್ಲ ಇಲ್ಲ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬದಲಿಗೆ ರಾಜಕೀಯ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸರಳ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ತಂಡಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಅದ್ಭುತ ಯಶಸ್ಸು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ಯೂನಿಟ್, ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ.

ಅಗೈಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

ಅಗೈಲ್ ಸ್ಕ್ರಮ್ ವಿಧಾನ ನಾವು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೂಲಭೂತ, ಒಂದು ಶಾಖೆ. ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಒಂದು ಕ್ರಮಾನುಗತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಮಾನ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೊಸ ಜೊತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ, ಅದರ ಆಧಾರದ ಐಕ್ಯತೆ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ ಹೊರತಾಗಿದೆ. ಕೇವಲ ಇಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪುಟ್, ತಂಡದ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು nadziratelstva ತುದಿ, ತಮ್ಮ ಎಡಕ್ಕೆ. ಅಗೈಲ್ ಸ್ಕ್ರಮ್ - ಈ ಎಲ್ಲರೂ ಸಮಾನ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಜಂಟಿ ಮತದಿಂದ ಪರಿಹಾರ ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯದ ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದ, ಇವೆ ಅಲ್ಲಿ, ಸ್ವಯಂ ಆಡಳಿತದ ತಂಡ. ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಾ? ತಪ್ಪಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಕಾರಣ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು. ಇಂತಹ ಕೆಲವು ಇಲಾಖೆಗಳು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ವಿಧಾನಶಾಸ್ತ್ರದಂತೆ ಗೂಗಲ್. ಇದು ಅಗೈಲ್ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಬಳಕೆ, ಸಂಪೂರ್ಣ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆ ವಾತಾವರಣ ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಯಾರು ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಗೀಳನ್ನು ಯಾರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ರುಜುವಾತಾಗಿದೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಭೆಗಳು

ಈಗ ಇದು ಈಗ ಕಾರ್ಯಪಟುತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ನಡೆಯಲಿದೆ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ, ಮತ್ತೊಂದು ಶಾಖೆಯ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬಳಸುವಾಗ, ತಂಡದ ಸಮಯದ ಜಾರಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ವರ್ಣಿಸಬಹುದು. ಸ್ಕ್ರಮ್ ಸಭೆಗಳು ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಗಳಿಂದ ಬಿಡುಗಡೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲದ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಈ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲಿಗೆ, ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಅವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಇದು ನಂತರ ಮತ. ಐಟಂ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಜಲಪಾತದ ಅವಶೇಷಗಳಿಂದಾದ "ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು" ಮತ್ತು ಕೇವಲ ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಎಂದಿದ್ದಾನೆ ಇದು ಆ ವಸ್ತುವಿನ ಸಾಧಿಸುವ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಸ್ಕ್ರಮ್ ಸಭೆಗಳು ಸಹ ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇದು ಉಚಿತ ಸಮಯ, ನಿಯೋಜಿಸಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಡೆಮೊ

ಅಲ್ಲದೆ ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ನೀವು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅವಕಾಶ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಹೇಗೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೋಡಲು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಅರ್ಥ ಅನುವಾಗುವಂತೆ ಅಂತಿಮ ಪರಿಣಾಮ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಒಂದು ಮಾದರಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಡೆಮೊ ಸ್ಕ್ರಮ್ - ಈ ವಿಧಾನ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ವಿಧಾನ. ನೀವು ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತ, ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ಹೇಗಿರಬೇಕೆಂಬ, ಏನು ಕೆಲಸ ಇದೆ ಎಂದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರೇರಣೆ ಈ ರೀತಿಯ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೌಕರರು ಸ್ಫೂರ್ತಿ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನೀಡುತ್ತಾಳೆ, ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಶಕ್ತಿ ಕೆಲಸ. ಜೊತೆಗೆ, ಡೆಮೊ ಸ್ಕ್ರಮ್ ನಿಮಗೆ ಇಷ್ಟವಾದಲ್ಲಿ ಸುತ್ತ ಎಂಬುದನ್ನು, ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿಯಲು, ಮತ್ತು ಇದು, ಉತ್ಪನ್ನ ರಚಿಸಲು ಅದನ್ನು ಕಾಣಿಸುವುದು ಸಾಧ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಮಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯ ದೋಷಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸ ಅಗತ್ಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಒಂದು ಸಮಗ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ನಡೆಸಲು.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ರೆಟ್ರೋಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್

ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬಗ್ಗೆ ಕೊನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸಹ ಅವರ ಹೆಸರುಗಳು ಹೊತ್ತಿರುವ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ರೆಟ್ರೋಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್ ಸ್ಕ್ರಮ್ - ಸೌಹಾರ್ದ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಉಚಿತ ಮತ್ತು ಸುಲಭ ಟೀಕೆಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆ ಒಂದು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸೌಹಾರ್ದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲ ಎಲ್ಲ ಮಾಡಿದ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಅಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮೂಲಕ ಆಗಿದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದ ವರದಿ ಮತ್ತು ವಜಾ ಅಥವಾ ವಾಗ್ದಂಡನೆಮಾಡಿದ ಭಯವಿಲ್ಲದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಕೆಲಸ ಏಕೆ ವಿವರಿಸಲು. ರೆಟ್ರೋಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿ ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು, ಅತ್ಯಂತ ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಎಂದು ಗುಪ್ತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಿ ಕಲಿಸಲು?

ಆ ಈ ವಿಧಾನ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಇಲ್ಲ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ವಿವಿಧ ಶಾಖೆಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಆಧಾರವಾಗಿ ಸ್ಕ್ರಮ್ ಬಳಸಲು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಪುನರ್ಭರ್ತಿ ಎಂದು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಹೊಂದಿದೆ. ಈಗ ನಾವು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಮ್ (ವಿಧಾನ) ಅಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಅಡಿಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಚಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಬಳಸಲು ಹೇಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ತರಬೇತಿ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಮುಖ್ಯ. ಆದರೆ ನಾವು ಮೇಲೆ govorivali ಎಂದು, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮಟ್ಟದ, ಹೀಗೆ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಘಟನೆಗಳು ನಡೆಸುವ ವಿವಾದ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಹೊಂದಿವೆ ಆದರೆ, ಆ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಸ್ಕ್ರಮ್ (ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ) ಉನ್ನತ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಗತಿ ಜನರ ಕಲಿಸಲು. ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪ್ರಮುಖ ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್, ಅಮೆರಿಕಾ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದ ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳ ರಾಜಧಾನಿಗಳು ಇರಬಹುದು ತಿಳಿಯಲು. ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಧಾನ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಆರಂಭಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಏನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು?

ಸ್ಕ್ರಮ್ - ಇತರ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನೈಪುಣ್ಯತೆ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡುವ ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನ. ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಕೇವಲ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ನಂತರ ಇರಬೇಕು. ನಾಯಕರು ಅಂತಹ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಜೊತೆಗೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಒಂದು ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಒಂದು ವಿಧಾನ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸಾಬೀತು ಮಾಡಲು ಸರಿಯಾದ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಅಭ್ಯಾಸ. ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ ನೀವು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಆಸೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.