ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ. ಹೊರಭಾಗದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅದರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸುತ್ತಾಳೆ, ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಎರಡೂ. ಇಂದಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ಆಗಲು ಸಲುವಾಗಿ, ಇದು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಭವಿಷ್ಯದ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರ ಈ ಪರಿಶೀಲಿಸೋಣ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ನಮಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಇದು ಹೀಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಬದುಕಲು ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಲಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಲು ಆಗಿದೆ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

• ನೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;
• ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ತುಲನಾತ್ಮಕ ವಿವರಣೆ;
• ದುರ್ಬಲ (ಪ್ರಬಲ) ಅಡ್ಡ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪರಿಣಾಮ ಏಕೆಂದರೆ, ಇದು "ಬಂದ" ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಮಾತ್ರ ಸೂಚಕ ಪ್ರಸ್ತುತ ತಂತ್ರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ. ಇದು ಸೂಚಕಗಳು ಹಲವು ಸಂಖ್ಯೆಯಷ್ಟು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತಂತ್ರ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಣಾಮದ ಪ್ರದರ್ಶನ ಎದ್ದು. ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸೂಚಕಗಳು ಇವೆ ವೇಳೆ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇರುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಗಣಕದಾದ್ಯಂತ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ದಿಕ್ಸೂಚಿಯನ್ನು: ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿತಿ ಸಾಧನೆ.

ಮೂರನೆಯ, ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವರ್ತನೆಯ ದತ್ತಾಂಶದ ಕಾರ್ಯಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಖಾತೆಗೆ ಸೂಚಕಗಳು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು. ಮೂಲಭೂತ ಕಾಳಜಿ:

1. ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಎಂದು, ಅದರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
2. ದಕ್ಷತೆ - ಪ್ರಮಾಣದ ಮತ್ತು ವಿವೇಕಯುತ ವಸ್ತುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮಂಜೂರು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ.
3. ಖಾತೆಗೆ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ನಡುವೆ ಅನುಪಾತ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು.
4. ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಬೆಲೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ವಿವರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಸಂಘಟನೆಯೊಂದು.
5. ಬದಲಾವಣೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದಾದ ಕೇವಲ ಏರಿಕೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು.

ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಬೇಸ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಹೊತ್ತೊಯ್ದು ಮಹಾನ್ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಲಕ್ಷಣವಾಗಿ ಪೂರಕವಾಗಿತ್ತು ಮಾಡಬೇಕು.

ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಗವನ್ನು ಕಾರ್ಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ ಅವಶ್ಯಕ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಂಪನಿ ಹೊರಗಡೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ವಿಷಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

marko- ಮತ್ತು ಕಿರು: ಬಾಹ್ಯ ಸಾಧಾರಣ ಎರಡು ಪದರಗಳ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಮ್ಯಾಕ್ರೋಮೀಡಿಯಾ ಇಂತಹ ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಕಾನೂನು, ಸಾಮಾಜಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಹೀಗೆ ಎಂದು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯುದ್ಧತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆಯಲು ಅವಶ್ಯಕ ಅದರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಶಿಫಾರಸು.

ಕಿರು ಅಧ್ಯಯನ ಕಂಪನಿ ನಿರಂತರ ಪರಸ್ಪರ ಆಗಿದೆ ಯಾವ ಪರಿಸರ, ಅಂಶಗಳ ರಾಜ್ಯದ ನಿರೂಪಿಸುವ ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದವು: ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಮಿಕ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಗ್ರಾಹಕರು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿ ಆಗಲು, ನೀವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು. ಮಾತ್ರ ಅದು ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಕಾಯುವುದು.