ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೇಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾನೇ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾನೆ? ಒಂದು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂವಹನ

ಈ ಗುಂಪು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಹನದ ಮೂಲಭೂತ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಸಹೋದರರ ಅನೇಕ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಂತೆ ಜನರು ವಿವಿಧ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂಘದ ಸದಸ್ಯರ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.

ವರ್ತನೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ಒಂದು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೇಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು. ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ. ಅವನು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಅವನು ಊಟಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅವನು ಸಂತೋಷಗೊಂಡರೆ, ಅವನು ಚೀಲವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ನಡೆದಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತಾನೆ. ಆದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯನಾಗಿದ್ದಾಗ ಒಂದು ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಅವರು ನಿಕಟ ಸ್ನೇಹಿತರು ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧಿಕರ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ಉಚಿತ ನಡವಳಿಕೆ ಸಾಧ್ಯ. ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಜನರು. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವತಃ ಒಂದು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತಾನೆಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಅವನ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ, ಅವನು ತನ್ನದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯದೆ.

ಗುಂಪುಗಳ ವಿಧಗಳು

ಹಲವಾರು ಗುಂಪುಗಳಿವೆ. ಇವುಗಳು ವಿವಿಧ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಘಗಳು, ಕುಟುಂಬದ ವೃತ್ತ, ಶಾಲೆ ವರ್ಗ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಗುಂಪು. ಕೆಲವು ಸಂಘಗಳಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದು, ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸ್ವಚ್ಛೇದರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಬಿಡಬಹುದು, ಇತರರು ಬಹುತೇಕ ಅಸಾಧ್ಯ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಕಾರದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ವೈವಿಧ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಸಂಘಟನೆಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ವೃತ್ತಿಪರ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಜನಾಂಗೀಯ ಗುಂಪುಗಳು, ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಘಟಕಗಳು ದೊಡ್ಡದಾದವುಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಸಂಘಟನೆಗಳು. ಅಂತಹ ಸಂಘಗಳ ಜೀವಿತಾವಧಿಯು ಒಂದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಿಂತ ದೀರ್ಘವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಘಟನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಕ್ರೌಡ್ಸ್

ಸಹ ಗುಂಪುಗಳ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಸಹಜವಾಗಿ ಜನಸಂದಣಿಯನ್ನು ನೋಡಿ. ಅವರು ರಾಜಕೀಯ ರ್ಯಾಲಿಗಳು, ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಗುಂಪಿನ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಅಲ್ಪಕಾಲಿಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅದು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಜನಸಂದಣಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಶುಲ್ಕ. ಈ ರೀತಿಯ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೇಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾನೇ ತೋರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ?

ಅವರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲ ಆಸ್ತಿ ಅನಾಮಧೇಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು "ಫೇಸ್ ಲೆಸ್ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ" ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿಂದ ಜನಸಮೂಹವು ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇತರ ವಿಧದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಂದ ಮುಕ್ತನಾಗಿರುವುದು ತಪ್ಪು ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವರು ಕೆಲಸದ ಸಂಗ್ರಹದ ಕುಟುಂಬದ ಭಾಗವೆಂದು ಅವನು ಮರೆಯುತ್ತಾನೆ.

ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿನ ವಿಘಟನೆ

ಈ ವಿಧದ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅನಾಮಧೇಯತೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತತೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಂತಹ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ, ಅದು ಅವನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅವನು ಎಂದಿಗೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಭಾಗಲಬ್ಧವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಟೀಕಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಗಮನಿಸಿ, ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಜನಸಂದಣಿಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಇತರ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಅಂತಹ ಸಮೂಹವು ಅವನ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಎರಡು ರೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು: ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವ ಮೂಲಕ. ಅದರ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರಣದಿಂದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಎದುರಿಸಲಾಗದ ಬಲವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅಸಾಧ್ಯತೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಾಮೂಹಿಕ ಭಾಗವಾಗಿ ಮನುಷ್ಯ

ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ, ಅವರು ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಭಾಗವಾದಾಗ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವರ್ತನೆಯು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂವಹನವು ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಯು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು ಈಗ ತಾನೇ ನಿರತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಸಹ ಸಂಘದ ಇತರ ಸದಸ್ಯರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಇದರ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಕೆಲವು "ತೂಕ" ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜನರು ಒಂದೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ, ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಹೇಗಾದರೂ, ಅವರು ಸಾಮೂಹಿಕ ಒಳಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ "ತೂಕ" ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಅನೇಕರಿಗೆ, ಈ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯದ್ದಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಗುಂಪಿನ ಹೊರಗೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಈ ಗುಂಪೊಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆತ್ಮ-ಗೌರವವನ್ನು ತನ್ನ ಸ್ವಯಂ-ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಸಹ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಕ್ರಮೇಣ ಇದನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಅವನು ಸೂರ್ಯನ ಕೆಳಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನಿಗೆ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಿದೆ.

ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿ

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ಗುಂಪು (ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಧ್ಯಯನ ಅಥವಾ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆ ವಿಷಯಗಳಾಗಿದ್ದು, ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಯಾವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ) ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನವು, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಘದ ಸದಸ್ಯನ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಗುಂಪು ತನ್ನ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅವನು ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಆ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಸಂಘದ ಇತರ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿನ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ಥಿತಿಯು ಒಂದು ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಪಾತ್ರವು ಇತರ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯನಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಮೂಹವಾಗಿದೆ. ಇದು ಈ ಗುಂಪಿನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಹಯೋಗದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಟೈಪಲಾಜಿಸ್ ಪಾತ್ರಗಳಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಅಧಿಕಾರದ ಮಾನದಂಡ ಮತ್ತು ಅಧೀನತೆ ಅಥವಾ ಆದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತಿರಸ್ಕಾರದ ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಿತಿಗಳ ವಿಧಗಳು

ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ಗುಂಪು ಒಂದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ರಮಾನುಗತದೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಗುಂಪು. ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸಂಘಗಳೊಳಗೆ ಅವರ ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ವಿತರಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಪಾತ್ರವು ಅದರ ನಾಯಕನ (ಅಥವಾ ಮುಖಂಡ) ಕಡಿಮೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ದೃಢವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ರಮಾನುಗತದೊಂದಿಗೆ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗ್ರೀಕ್ ವರ್ಣಮಾಲೆಯ ಅಕ್ಷರದಿಂದ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೆಳಗಿನ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

1. ಆಲ್ಫಾ "ಪ್ಯಾಕ್ ಲೀಡರ್" ಆಗಿದೆ. ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕನು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ, ಅವನಿಗೆ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಅಧಿಕಾರವಿದೆ.
2. ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿನ ನಾಯಕನ ನಂತರ ಎರಡನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಬೀಟಾ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬೀಟಾವು ಆಲ್ಫಾಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಅವರು ಆದ್ದರಿಂದ ಶಕ್ತಿಯುತ ಅಲ್ಲ. ಅವರು ಕ್ರಮಾನುಗತದಲ್ಲಿ ಎರಡನೆಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಅನುಗುಣವಾದ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬೀಟಾವು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ರೂಢಿ ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
3. ಗಾಮಾ -1. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮೂಹದ ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
4. ಗಾಮಾ -2. ಈ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು. ಅವರು, ನಿಯಮದಂತೆ, ಜಡರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ "ಉನ್ನತ-ಶ್ರೇಣಿಯ" ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಕುಶಲತೆಯುಳ್ಳ ವಸ್ತುಗಳಾಗುತ್ತಾರೆ.
5. ಗಾಮಾ -3. ಈ ಉಪಗುಂಪು ಸಹ ಪಾಲಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಅದರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಅವರಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರಿಗೆ, ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸದಸ್ಯರು "ಕ್ಯಾರೆಟ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟಿಕ್" ನ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾರೆ. "ಸ್ಟಿಕ್" ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುಂಪಿನ ಮೇಲ್ಭಾಗಕ್ಕೆ ಮತ್ತು "ಚಾವಟಿ" ಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ - ಹಕ್ಕುಗಳ ಈ ಅಭಾವ, ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಪರಿಹಾರದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ - ಗುಂಪಿನಿಂದ ಹೊರಹಾಕುವಿಕೆ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಶಿಕ್ಷೆ.
6. ಗಾಮಾ -4. ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ "ಮೂರ್ಖ", ಇದು ಗುಂಪಿನ ಇತರ ಸದಸ್ಯರ ಬಗ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕಾಸ್ಟಿಕ್ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಅವನಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗಾಮಾ -4 ವಿಶೇಷ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಇದು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ "ವಾಕ್ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ" ಮತ್ತು "ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ" ರೂಪವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.
7. ಒಮೆಗಾ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೆಂದರೆ ಅವರು ಸ್ವತಃ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ನ ಆಕ್ರಮಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಗುಂಪು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಒಮೆಗಾ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಸಂಘದ ಇತರ ಸದಸ್ಯರು "ನಾವು" ಎಂಬ ಅರ್ಥವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಗುಂಪನ್ನು ಬಿಡುವುದರಲ್ಲಿ, ಮತ್ತೊಂದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಈ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ.

ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರ ಉದ್ದೇಶಗಳು

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರ ವರ್ತನೆಯು ಎರಡು ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು - ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಅಥವಾ ಕಟ್ಟಡ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸಂಘದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸದಸ್ಯರೂ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಾಮರಸ್ಯದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.