ಒಂದು ಪಾರೆಟೋ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣ. ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್

ಯಾರೂ ಶಕ್ತಿ ವ್ಯರ್ಥ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಅಧೀನ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ - ನಾವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಯತ್ನಿಸಿದರು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಏನು ಬೆಲೆ ಯಾವುದೇ ನಾವು ಇದನ್ನು. ಆಫ್ ಪಾರೆಟೋ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಮಾನ್ಯತೆ ವಿಧಾನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸರಳ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಒಂದು.

ಇತಿಹಾಸ "ಮ್ಯಾಜಿಕ್" ಪ್ರಮಾಣದ

XIX ಶತಮಾನದ ಒಂದು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಲ್ಫ್ರೆಡೋ ಪರೆಟೋ, ಆರ್ಥಿಕ ಅಧ್ಯಯನ ಇವರು, ಸಂಪತ್ತಿನ ವಿಭಜನೆ ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ನಡುವೆ ರಚನೆ ತನಿಖೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ತನ್ನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಗಾಬರಿಯಾಗಿತ್ತು: ಇದು 20% ಎಂದು ಬದಲಾಯಿತು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸ್ವಂತ ಇಡೀ ದೇಶದ ಸಂಪತ್ತಿನ 80%. ಇನ್ನಷ್ಟು ಸಂಶೋಧನೆಯು ತೋರಿಸಿದೆ ತತ್ವ ಎಂದು "ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಹೆಚ್ಚು" ಸಂಪತ್ತು ಉಳಿದ 20% ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ: 5% ಬಂಡವಾಳದ 50% ಮತ್ತು 10% ಮಾಲೀಕತ್ವ - ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪತ್ತಿನ 65%. ಬಿವೈಲ್ಡರ್ಡ್ ವಿಜ್ಞಾನಿ ಇತರ ಯುರೋಪಿಯನ್ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಆರಂಭಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅದೇ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬಂದಿತು - ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಅದೇ ಫ್ರೀಕ್ವೆನ್ಸಿ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ನೀಡಿ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾಹಿತಿ ಸಂಕಲಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು, ಅವರು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಿದ್ಧಾಂತ ಗಮನಿಸಲಿಲ್ಲ ಹೋದರು. ಮತ್ತೆ 1949 ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ತಿರುಗಿತು. ಜಾರ್ಜ್ ಕೆ Zipf ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕನಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು 80% ಪ್ರಯತ್ನದ ಕೇವಲ 20% ನೀಡಲು ಪ್ರಕಾರ ಕಾನೂನು ಕಂಡುಹಿಡಿದರು. ಅದೇ ವೇಳೆಗೆ ಅಮೆರಿಕನ್ ಲಾಸಿಫ್ Yuran, ದೋಷಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆ ತೊಡಗಿರುವ, ಮತ್ತೆ 80/20 ಪ್ರಮಾಣವು ಪಡೆದರು. ತಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದ, ಜುರಾನ್ಸ್ ಕಾನೂನು "ಕೆಲವು, ಒಂದು ಮೌಲ್ಯವಿರುವ" ರೂಪುಗೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಹೀಗಾಗಿ, Pareto ನ ಕಾನೂನು ಮರು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಮೇರಿಕಾದ ಕೈಗಾರಿಕೋದ್ಯಮಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಿದೆ ಪಾರೆಟೋ ಆಳ್ವಿಕೆಯ ಮತ್ತು ಜುರಾನ್ಸ್ ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಉಪನ್ಯಾಸ ಹೋದರು. ವಿಜ್ಞಾನಿ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಉದ್ಯಮ ಮುಖಂಡರು, ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆ ಇವೆ "ಗುಣಮಟ್ಟದ ಆಡಳಿತ ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್." ಇದು XX ಶತಮಾನದ 70 ಐಇಎಸ್, ಈ ತಂತ್ರ ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲಾಯಿತು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಇದು ಕೇವಲ ಸುಮಾರು 20 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಜಪಾನ್ ಉತ್ಪಾದನೆಗಳನ್ನು, ಅಮೆರಿಕದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರ ಬೆದರಿಕೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ಜುರಾನ್ಸ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಪಾರೆಟೋ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಆಗಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಯಿತು.

ಪಾರೆಟೋ ಲಾ ಮತ್ತು ಲೈಫ್

80% ಫಲಿತಾಂಶ ಹಕ್ಕು 20% ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸು ಮಾಡಬಹುದು. ನಮಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ದೇಹದ ಚಲನೆಯನ್ನು (ಶ್ರಮವು) ನಾವು ಮಾಡಲು, ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವೀ ಜೀವನವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ನಮಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಮಾನ ಆದಾಯ ತರುತ್ತಿರುವ ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯ (ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ) ನಂಬಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಅದೇ ಪ್ರಯತ್ನ ಕಳೆಯಲು ಅಗತ್ಯ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿಬಿಂಬ, ಮತ್ತು ದತ್ತಾಂಶ ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ವ್ಯಾಸಂಗ, ನಾವು ವಿವಿಧ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಬಂದಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಕ್ಷರಶಃ FREER ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದ ಆಗಲು. ಹೀಗಾಗಿ ಬಯಸುವ ತೋರುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಚಾಟ್ - ನೋವಿನ. ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಅಧ್ಯಯನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮೂಲಕ, ನಾವು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಣನೀಯ ಪರಿಣಾಮ ನೀಡಿದರು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಎಲ್ಲವೂ - ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಪಾರೆಟೋ ಲಾ

XX ಶತಮಾನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 60 ಐಇಎಸ್ ರಲ್ಲಿ IBM ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಇದು ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಖರ್ಚು ಕಂಡುಬಂತು. ಸಮಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಈ ದುಬಾರಿ ಗುರುತಿಸುವುದು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಕಲ್ಪಿಸಿತು. ಈ ಐಬಿಎಂ ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋದ ಉದಾಹರಣೆ ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್,, ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಳ ಮಾರಾಟ ಸೋಲಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಎಂದು ಅರ್ಥ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ಮಾಡಿದಾಗ, ಕಂಪನಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಲೈಂಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಶಕ್ತಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಬಿಡುಗಡೆ ಒಂದೇ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿ ನಂತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಷ್ಠೆ (ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ). ಜೊತೆಗೆ, ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ಅಧ್ಯಯನ, ನೀವು ಮಹಾನ್ ಆದಾಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಯುದ್ಧಗಳಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲಲು ಕಂಪನಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಮಾಡಬಹುದು.

ಸ್ವೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು

ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು, ಕಷ್ಟ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕರ್ಮಕ್ಕೆ 80% ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮ ತರುತ್ತಿರುವ ಇಲ್ಲ ಸತ್ಯದ ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು. ಉದ್ಯಮಗಳ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎಲ್ಲಾ ಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಮಾನವಾಗಿ ಕಾಣುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾರಾಟ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನೀಡುತ್ತದೆ: ಗ್ರಾಹಕರ ಬೃಹತ್, ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯದ ಸಕ್ರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಒದಗಿಸಲು ಆದರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ನಾಯಕರು "ಉಚಿತ ಸಮಯ" ನೌಕರರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪದಗಳು ಬರಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳಿಸಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಬಹುತೇಕ ಕೆಲಸದ ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯ. ಈ ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಗಮನ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಗುಣಮಟ್ಟ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

1979 ರಲ್ಲಿ, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಜಪಾನಿನ ಒಕ್ಕೂಟದ ಉದ್ಯಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪಾರೆಟೋ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಶಿಫಾರಸು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಾರಣಗಳಿಗೆ: ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಕಾರ್ಯ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಕಾರಣವಾಗುವ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮೊದಲ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯ ಕಂಪನಿಯು ಅಭಿನಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣ ಹುಡುಕುವುದು. ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಸಾಹಸವು ಮುಂದುವರಿದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಒಂದು ದೃಶ್ಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ದಕ್ಷ ವಿಂಗಡಣೆಗೆ ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸ್ವಲ್ಪ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ಪ್ರಭಾವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಕಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೊಳಿಸುವ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳು ಎಂದು. ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ ರೇಖಾಚಿತ್ರ ರೂಪದಲ್ಲಿ. ಮುಂದೆ, ನೀವು ಚಟುವಟಿಕೆಯ (ಬದಲಾವಣೆ) ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಅಭ್ಯಾಸ

ಹೇಳಲು ಸುಲಭ - ಪಾರೆಟೋ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ. ಆದರೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು, ಅಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ ಆರಂಭಿಸಲು? ಹೇಗೆ ಒಂದು ಚಾರ್ಟ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪಾರೆಟೋ? ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಇಲ್ಲದಂತೆ ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹರಿಕಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದರು ಇರುವಂತಿಲ್ಲ. ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು (ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ) ನಿಖರವಾಗಿ ನೀಡಿಕೆ ತನಿಖೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ; ಅವುಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು, ಮತ್ತು ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅನನುಭವಿ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಭಯ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನಾನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು, ಹಾಗೂ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು, ಇತ್ಯಾದಿ ಆದರೆ, ಕಾನೂನು ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ Pareto ನ ನೆನಪಿಡಿ: .. ಚಟುವಟಿಕೆಯ 80% ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕೇವಲ 20% ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಹಿಂಜರಿಯದಿರಿ, ಮತ್ತು ಮೊದಲಿಗೆ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರವಾದ ಇರಬೇಕು. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲಗಳು ಗುರುತಿಸುವ ಕಲಿಯುವಿರಿ.

ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಸಂಗ್ರಹ ನಿರ್ಧರಿಸುವ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ನೋಂದಣಿ ಪತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಬಾರಿ ಅಂತರಗಳಲ್ಲಿ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ದಶಮಾಂಶ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಫಾರ್ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು. ನಂತರದಲ್ಲಿ ಈ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಕಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮತ್ತು ಚುಕ್ಕೆಗಳು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಮಾನ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಹೆಜ್ಜೆ (ವಿಲೀನ) ಹೋಲುವ ಸೂಚಕಗಳು ದೊಡ್ಡದಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು.

ನಾವು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲು

ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು ranzhirovannnye ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಮಾಡಲು ಒಂದು ಟೇಬಲ್ ತಯಾರು ಅಗತ್ಯ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಆವರ್ತನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು (ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವೇಗವನ್ನು ಸಲುವಾಗಿ, ಮತ್ತೆ) ಇಳಿಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ನಮೂದಿಸಬೇಕು.

ಸಮತಲದಲ್ಲಿರುವ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿ ಲಂಬ ಅಳತೆ ಮಾಪಕಗಳು ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಮತಲೀಯ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಎಡ ಲಂಬವಾಗಿರುವ ರೇಖೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶ ಘಟನೆಗಳು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಬಲ ಶೇಕಡಾ ನಿರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಮತಲವಾಗಿರುವ ಅಕ್ಷದ ಆವರ್ತನ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಕ್ಷೆಯು ಆನ್ ಮಾಡಬೇಕು.

ಈ ಸಂಚಿತ ಖರ್ಚು ರೇಖೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ - ಶೇಕಡಾವಾರು ಅಂಶ ಮೌಲ್ಯವು ಕರ್ವ್ (ಬಲ ಬದಿಯ ಆಧರಿಸಿ) ವಿವರಿಸುವ ಬಾರ್ ಮೇಲೆ ಚುಕ್ಕೆಗಳನ್ನು. ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ! ಅದರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಫಲಿತಾ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ "ಮೌಲ್ಯ ಕಡಿಮೆ" ಮತ್ತು ಬಹಿರಂಗ.

ಪ್ರಮುಖ

• ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಗತ್ಯ; ಎಲ್ಲಾ ಒಮ್ಮೆ ಗ್ರಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಅಲ್ಲ.
• ಮೊದಲ ಹಂತದ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮೇಲೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು (ಅಂಶಗಳನ್ನು) ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.

• ಎಲ್ಲಾ ಕನಿಷ್ಠ ಮುಖ್ಯ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಚಾರ್ಟ್ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದುದ್ದಕ್ಕೂ. ಸಹ ಅನುಭವ ಇಲ್ಲದೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥ, ಮತ್ತು - ಯಾವುದೇ.

ಪಾರೆಟೋ ಲಾ ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಬಳಸಬಹುದು

ಪಾರೆಟೋ ಚಾರ್ಟ್ - ಆಧುನಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು "ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳ" ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಒಂದು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವಿಧಾನ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಲ್ಲ. ಆಧುನಿಕ ತಜ್ಞರು 80/20 ಅಳತೆ ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿಯೂ ವರ್ಗಾಯಿಸಿರುವಿರಿ.

ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಯಾವ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಸರಳ ಮತ್ತು ಸುಲಭ ಮಾಡಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ದಿನ ಉದ್ಯೋಗ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು "ಅನುಪಯುಕ್ತ" ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಚಿತ ಸಮಯ ಬಹಳಷ್ಟು ಹುಡುಕಲು ಆಶ್ಚರ್ಯ.

ಇನ್ನಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ತನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ Pareto ನ ಕಾನೂನು ಲೇಪಿಸುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಫೋನ್ನಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಸುಲಭವಾಗಿ ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಯಾರು 20% ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಜನರು ಗುರುತಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಬಂಧಗಳ ಉಳಿದ 80% ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಶಿಫಾರಸು. ಮತ್ತು ನಾವು ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಹೇಳಬಹುದು! ಹೊಸದಾಗಿರಲಿಲ್ಲ - ವಿಷಯ ಒಂದೇ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯ, ಇದುವರೆಗೆ HANDY ಬರುತ್ತವೆ ಇಲ್ಲ.

ಪಾರೆಟೋ ಕಾನೂನು ಬಳಸಿ - ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿಕರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವರ್ಣರಂಜಿತ ಎಂದು!